路桥公司开展调研分析会部署下一步工作

近日，何澄平执行董事会同公司班子成员陆续召开了部门、项目部工作调研，详细了解了当前工作开展情况及碰到的疑点难点问题，结合集团公司半年度经济运行分析会精神，对公司下一步工作提出要求：

一要完善企业管理制度。要紧跟集团发展战略节拍，迅速传达、深入领会集团相关文件精神。深入开展调研对标，根据集团决策部署，建立健全相关管理制度，全面提升综合管理水平。加强文化建设和品牌宣传，增强企业软实力和影响力。

二要强化资金管控能力。要深入研究学习投融资、“三高”等相关*策，充分利用好税收等优惠措施，拓宽融资渠道，采用灵活多样的融资方式解决资金需求；加强资金运营、资本运作，以适应公司多元化发展的大战略。

三要提升项目管理水平。对标省内外同行业先进公司的管理制度，培育有经验会管理的项目管理团队。加快完工项目竣工结算验收工作，抓好在建项目进度、安全、质量、成本、信用评级管理等工作，全力推进标准化建设，致力打造高速路桥品牌。

四要稳步拓宽市场规模。要发挥公司平台资源优势，深入开展市场调研，紧盯“十四五”重点项目建设规划。加强对项目模式、投融资板块业务的学习和*策研究，利用集团发展*策等资源支持，侧重经营集团倾向业务板块的发展，为打造“百亿企业”奠定良好基础。

五要提高研发创新能力。紧紧围绕企业发展需求、围绕信用资质考评需求、围绕国家高新企业维护需求、围绕省高速科技研发中心布局，推动公司研发创新工作；要加强对外合作，主动收集梳理“四新” 应用技术成果，积极引进“四新” 技术及成果转化，积极推广应用。

六要深化*史学习教育。坚决贯彻落实*的各项决策部署，有效发挥*建引领作用，引导全体*员干部更加自觉地在思想上、*治上、行动上与*同志为核心的**保持高度一致，确保各项决策部署在我司*令畅通、落地生根。

七要高度重视安全工作。牢牢守住安全生产的红线底线，严格落实各项主体责任，抓实抓细各项安全生产工作，做到安全隐患排查全覆盖，确保各项安全保障措施落实到位，坚决遏制各类事故发生。

八要增强廉洁自律意识。要自律、自省、自爱，打好制度“补丁”，扎紧制度“笼子”，建立廉*风险防控体系，在招投标、队伍分包等重点环节努力查找廉*风险防控点，着力创造风清气正的干事创业环境。

会议再次强调，要把集团公司半年度经济运行分析会议精神学懂、做实，增强工作的责任感和使命感，主动作为、勇于担当，扎实推进各项重点工作，确保年度各项任务目标顺利完成。