3月6日下午，集团*委*、董事长、总经理潘向阳率集团相关处室负责人到高速路桥公司调研指导，高速路桥公司领导、各部门负责人、瑞信公司、飞虹公司、中驰公司、新材料公司以及投资公司负责人参加了调研座谈会。

       会上，福建高速集团总助、高速路桥公司*委*、董事长何澄平向调研组简要介绍了高速路桥公司的总体情况，详细介绍了主要工作措施、工作中存在的问题、2024年主要目标任务计划安排以及提请协调解决事项等等。调研组与公司领导就高速路桥公司在项目管理、产业布局、成本管控、子公司业务开展等问题进行了深入交流和探讨。

       潘向阳董事长指出高速路桥公司是集团“十四五”施工建设板块的重要组成部分，他充分肯定了高速路桥公司各项工作，同时，潘董事长也提出四点要求：

       一要持续聚焦主责主业抓落实。要加快已签合同的工程进度，尽快形成产值和营业收入，抢抓天气机遇，加快施工进度。要加大市场拓展力度，在稳固省内传统公路市场“基本盘”的基础上，进一步提升省外区域和市*领域项目承揽份额。要加大经营管理力度，激活瑞信、飞虹、中驰、新材料公司的资质、资产、资源，增加高速路桥公司营收利润。

       二要持续聚焦降本增效促提升。要补齐补强产业链，形成投建营一体化业务布局。要优化创新经营模式，开展更多经营模式创新领域研究。要强化管理降本增效，规范专业分包、劳务协作队伍选择、物资采购等流程、行为。要强化科技成果应用，要积极推广应用系统内已研发成功的科技成果，实现企业效益不断凸显。要严格落实集团公司商贸管理办法，严格业务经营范围，按照“十不准”要求等全面排查整治商贸业务全过程风险点。

       三要持续抓好*建引领促发展。突出抓好*的思想*治建设，深入贯彻《巩固拓展主题教育成果意见》，坚持不懈抓好新思想、*总*重要讲话重要指示批示精神。突出抓基层打基础鲜明导向，扎实抓好*建述职自查和点评问题的整改。突出加强*建引领服务功能，要拓展“三争”提质效，要强化作风提质效，要改进作风提质效。突出抓好管*治*责任落实，要准确把握“科学决策、合规经营、廉洁防控”等规范要求，确保管*治*落细落实落到位。

       四要持续抓实安全生产保稳定。要压实责任。加大监管力度，把安全责任落实到各层级、各环节，严禁以包带管。要盯紧重点。加强塔吊、深基坑、施工工棚、施工便道、有限作业空间等高风险作业的安全管理，确保施工作业过程安全。要加强培训。组织观看、学习相关事故安全视频资料，压紧压实作业人员安全意识，提升应急处置和逃生能力。