路桥公司组织开展工程总承包专题培训

为加快推进企业经营模式和管理体系转型升级，切实提高项目的综合管控水平，进一步提升公司经营发展质量和工程总承包能力，5月7日，路桥公司组织开展为期一天的工程总承包专题业务培训，公司本部会议室为主会场，省养护公司、至信公司、路桥公司各项目部设视频连线分会场，公司领导班子及各部门负责人、相关人员参加了本次培训活动。

本次培训特邀中国土木工程学会总工委、施工企业协会技术专家委专家、中建八局教授级高工赵丽老师作为主讲嘉宾，赵老师围绕工程总承包发展战略、价值链分析、利润增长点、培育发展路径和经典案例分析等五个方面，全方位多层次讲解了项目总承包管理的核心要素，深刻剖析了EPC项目管理的关键内涵。强调工程总承包项目必须以工期为主线，以成本为核心，精准辨识项目的风险点、盈利点和亏损点，不断提升资源整合、设计管理、计划统筹、采购管理、专业管控五大能力，着力推进项目策划和底线管理。并结合总承包管理实际，就现阶段难题与参训人员进行交流互动。

本次培训通过理论加实践的专题教学方式，使全体员工对EPC工程总承包模式有了更系统的把握，尤其是对如何识别与防范项目管理风险有了更深刻的认识，有助于企业持续提升工程管理水平和工程质量，有效规避项目实施风险，为公司强化高素质的总承包管理人才队伍建设，更好地适应新形势发展需要积淀了良好的知识基础。

路桥公司将根据新形势下的工程总承包发展战略要求，因势利导，顺势而为，全面强化工程总承包项目的管理理念和实施能力，努力打造内生竞争力，为公司贯彻落实“十四五”战略规划、实现高质量发展超越积蓄力量。