主题教育开展以来，高速路桥公司以学促干，深入开展调查研究，推动高质量发展，以扎实成效推动主题教育走深走实。

一是学中干，干中学。各*支部系统制定学习计划，通过原原本本学、集中研讨学、专题*课学、社会实践学等方式，迅速掀起学习热潮。公司本部*支部举办主题教育读书班，打出“学习+”组合拳---“学习+原文原著、学习+专题*课、学习+班子成员领学、学习+主题*日、学习+专题研讨、学习+专家辅导、学习+红色研学”，通过发挥“头雁”领学作用，抓好“关键少数”，带动“绝大多数”，引领“全员覆盖”，确保理论学习落实落细；漳诏项目*支部开展联学共建，走进角美镇福井小学开展爱心捐赠活动，协同地方助力教育事业和少年儿童事业振兴，把温暖和爱心传递给社会；响应号召积极开展“认养一亩田”行动，深入乡镇助力乡村振兴；龙岩分公司*支部将主题教育*课“搬”到龙池书院内的“列宁小学”，通过沉浸式“红色课堂”教育引导广大*员干部加强*性修养，传承红色基因，铭记初心使命，同时坚持学以致用、知行合一，将学习成果成功转化为推进工作的实际行动。其余*支部同时结合施工单位特点，开展参观调研、红色观影、志愿实践等主题活动，因地制宜通过小广播、蓝牙音响等收听主题教育有声书，形成工地现场的“劳动号子”、工地夜校的“背景音乐”、差旅途中的“移动学习仓”。

二是勤调研，出真招。班子成员结合工作职责，带头开展领题调研，人人制订调研计划。目前，领导班子成员已按照计划开展调研，初步梳理查摆调研问题6个，并逐步解决问题。通过调研，汇聚了高质量发展的共识，提高了工作协同性，破解了当前工作中存在的一些问题。宁古项目石后隧道、坤里隧道及C3工点，坚持“当下改”和“长久立”相结合，把问题清单变成成效清单，进一步优化主体责任落实机制，推进一体同责、履约明责、担当尽责、合规守责，构建了有效联动、高效协调、双赢共进的新发展格局。邱洪项目充分发挥EPC项目优势，统筹协调各参建单位，合理安排房建、机电、交安及绿化等各专业工程交叉施工，超前谋划，排除施工中可能遇到的各种障碍，确保了施工工作有序推进。该项目还积极对接泰宁县农业农村局，将20.9亩基本农田纳入地方“高标准农田改造”项目，不仅解决了项目卡脖子的弃土场问题，减少渣土对当地生态环境的影响，同时也为地方高标准农田改造提供了优良土壤，真正将为民办实事落到实处。

三是抓问题，促成效。领导干部发挥模范导向作用，坚持问题导向，围绕高质量发展短板，扑下身子、沉到一线，突出重点、靶向发力，聚焦在建项目“加速度、上产值”破除制约、解决问题。龙岩横十项目部征地拆迁工程量大，存在同既有国道和铁路交叉多、沿线涉及多处军用光缆和国防光缆、跨越天然气管线等众多困难，项目部充分发扬“三打龙岩”的红色精神，针对不同协调对象组建专班，采取“盯关跟“措施，配置专人跟踪，开展攻坚行动，以逢山开路、遇水架桥的精神，积极协调解决迁改矛盾和难题，多措并举、有的放矢逐个突破，为工程大干创造了条件；漳诏项目部西溪特大桥拆桥过程涉及高速公路经营管理单位、综合执法、高速交警、铁路部门、航道水运等多家单位，协调事项多，安全风险突出，针对拆桥水上作业，安全要求高，技术难度大的问题，项目部多次组织设计、监理、施工单位现场调查研究，比选、优化施工方案，并对“施工方案、应急保障、信息发布、舆情引导、责任分工”等诸多环节反复推演，层层把关，以强大合力共同推进拆除作业，有效推动了新西溪特大桥的建设。